互聯網大廠投資轉向：創業公司以後賣給谁？

蜀哥董事

　　投資頻率、方向均發作了變化

　　在游戲、教育等範畴的投資有明顯的轉向

　　頭部企業也在逐步疏遠與一些被投企業的關係

圖/IC圖/IC
　　互聯網大廠投資轉向

　　本刊記者/蒋芷毓

　　發於2022.2.21總第1032期《中國新聞周刊》

　　繼腾訊連續減持京東和新加坡鼕海集團的股份後，2022年1月18日，字節跳動傳出解散戰略與投資部的音訊。字節方面很快給出了简短回應稱，“公司決議增強業務聚焦，減小協同性低的投資，將戰略投資部員工分散到各個業務條線中……”

　　“音訊一出，獵頭比我們還衝動。”一名互聯網企業戰投從業者通知《中國新聞周刊》，她最近接到數個獵頭電話，訊問跳槽到其他行業的意願，也看到一些券商、私募機構在招聘信息中注明歡送CVC出身的人。

　　企業戰投（CVC，企業風險投資基金），特別是大型互聯網公司戰略投資部，在中國創投生態中不斷扮演著特殊角色。過去十年，中國企業在風險投資範畴阅歷了高迸發的增長期。依據IT桔子數據，中國CVC投資數從2011年的134起，增長到2020年投出了925起。佔比僅有21%的159家互聯網企業對外投資總事情數量佔領了國内CVC投資總數的58%，具有明顯的搶先優勢。投資並購常常是互聯網企業擴張的一大方式。

　　不過，行業在最近似乎在阅歷動亂。過去一段時間，腾訊、字節、阿里等公司的投資頻率、方向均發作了變化，在游戲、教育等範畴的投資有明顯的轉向。頭部企業也在逐步疏遠與一些被投企業的關係。互聯網戰投能否還會存在？曾經對互聯網商業格局產生嚴重影響的投資並購部門會走向何處？相比外界的猜想，業内人士感受尚不明顯，多名互聯網CVC從業者通知《中國新聞周刊》，其所在公司的戰投部門仍在照常工作。“雖然可能面臨一些收缩，但目前還沒有到猛烈震盪的水平。”
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